芯片產業鏈如何應對目前芯片短缺？---如何應對

   作為終端工廠，如何應對?

　　如(ru)果(guo)想(xiang)降(jiang)低(di)風(feng)險(xian)

，首(shou)先(xian)應(ying)該(gai)與(yu)一(yi)家(jia)可(ke)靠(kao)的(de)獨(du)立(li)分(fen)銷(xiao)商(shang)合(he)作(zuo)開(kai)始(shi)。僅(jin)僅(jin)依(yi)靠(kao)與(yu)一(yi)線(xian)代(dai)理(li)商(shang)合(he)作(zuo)
，而(er)不(bu)利(li)用(yong)獨(du)立(li)分(fen)銷(xiao)商(shang)在(zai)開(kai)放(fang)市(shi)場(chang)方(fang)麵(mian)的(de)豐(feng)富(fu)經(jing)驗(yan)和(he)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi)
，將(jiang)有(you)可(ke)能(neng)在(zai)供(gong)應(ying)鏈(lian)中(zhong)斷(duan)的(de)時(shi)候(hou)處(chu)於(yu)不(bu)利(li)的(de)位(wei)置(zhi)。OEM和合約製造商可以通過與其他值得信任的渠道合作采購元件做到未雨綢繆。

　　作為渠道供應商，如何應對?

　　1.應該盡快做好多種預防措施，積極和客戶緊密溝通生產情況
，盡可能拿到終端客戶準確的用量計劃：

　　2.了解終端客戶的市場情況，整體行業及市場大環境等情況，根據過去2-3年的變動情況做一些預測準備;

　　3.把握好幾家行業領頭客戶的計劃，做好一定的備貨計劃

　　4.加大備貨的力度
，完善產品線種類和數量。正確到原廠和代理優先支持，避免客戶緊急情況發生。

　　5.通過對各種媒體與非正式信息的采集歸類編輯元器件行業市場信息，並長期總結，從而了解原廠動向與習慣，預測波動走勢。